廣州地化所召開(kāi)管理與支撐部門(mén)工作研討會(huì)
近期,廣州地化所召開(kāi)了全所管理與支撐部門(mén)工作研討會(huì)。所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、所長(zhǎng)助理、各職能部門(mén)處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、戰(zhàn)略委員會(huì)秘書(shū)、黨辦和院地合作辦負(fù)責(zé)人、二線五級(jí)職員、公共支撐與服務(wù)部管轄的2個(gè)編輯部、圖書(shū)館、學(xué)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)中心、巖礦公共實(shí)驗(yàn)室、服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室和水電班等負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
此次會(huì)議重點(diǎn)旨在加強(qiáng)各部門(mén)溝通,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找目前制約二線管理和公共支撐服務(wù)的主要瓶頸問(wèn)題,并制定相關(guān)制度加以解決,以進(jìn)一步提升二線各職能部門(mén)的管理和服務(wù)保障能力,促進(jìn)研究所更加快速和諧發(fā)展。
主持工作的副所長(zhǎng)徐義剛主持會(huì)議并作主題報(bào)告。他從研究所未來(lái)10年科研和人才發(fā)展戰(zhàn)略角度進(jìn)行了深入分析。針對(duì)目前二線管理和公共支撐服務(wù)的主要問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加大依法治所力度;同時(shí)要建立公平公正的考核評(píng)價(jià)體系,完善管理和支撐部門(mén)與一線之間的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。他要求二線管理同志要按照中科院建設(shè)“四個(gè)一流”的研究所要求,查找目前制約本部門(mén)管理的主要瓶頸問(wèn)題,并提出解決方案。通過(guò)研討,促進(jìn)各職能部門(mén)的協(xié)作與聯(lián)動(dòng),提高研究所的管理執(zhí)行力,努力實(shí)現(xiàn)研究所的穩(wěn)步協(xié)調(diào)跨越發(fā)展,為知識(shí)創(chuàng)新工程保駕護(hù)航。
在一天半的研討會(huì)上,所長(zhǎng)助理、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和戰(zhàn)略委員會(huì)秘書(shū)等就本部門(mén)工作定位、工作內(nèi)容、管理模式、存在的問(wèn)題及未來(lái)工作思路進(jìn)行了充分交流,各分管所領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了總結(jié)講話。
與會(huì)者還就研究所在新的形勢(shì)下科研管理能力、二線管理考核評(píng)價(jià)體系、研究生教育、支撐人員隊(duì)伍建設(shè)等一系列管理問(wèn)題和實(shí)際工作中的困惑展開(kāi)了熱烈的研討。
徐義剛在會(huì)議結(jié)束的總結(jié)中要求管理和支撐部門(mén)同志要從研究所未來(lái)10年的戰(zhàn)略發(fā)展上勤思考,多學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高為一線科研人員的管理和服務(wù)意識(shí);同時(shí)要結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際,勇于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,不斷探索新的管理方法,為研究所“創(chuàng)新跨越,持續(xù)發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(廣州地化所綜合辦2009、11、29供稿)


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